por Damaris MoraesComo planejar seu negócio para 2018 e aumentar os lucros?
Saber como planejar seu negócio para 2018 e já começar o ano aumentando o faturamento da sua empresa é algo perfeitamente possível. Para isso, basta seguir algumas estratégias de gestão. É justamente sobre elas que iremos falar neste post.
1 – Reveja metas e objetivos
O primeiro passo ao iniciar um ano próspero para sua empresa consiste em definir com clareza quais as metas e objetivos se pretende alcançar e em quais áreas as decisões mais urgentes precisam ser tomadas.
Analisar a empresa de uma forma geral, observando as áreas financeira, de marketing, produção, recursos humanos etc.; é fundamental para redefinir as estratégias em busca de melhores resultados quanto aos lucros.
2 – Faça uma análise do orçamento
Com o balanço do ano anterior em mãos, janeiro é o momento exato para analisar o orçamento com calma e verificar onde a empresa pode economizar e em quais áreas necessita investir mais, readequando os recursos financeiros de forma que eles ofereçam maior retorno.
Ao analisar o orçamento anual, é indicado reunir os principais gestores ou coordenadores da empresa, fazendo com que todos estejam engajados na melhora dos resultados financeiros.
3 – Marque presença na internet
Marcar presença na internet por meio de um bom site institucional e redes sociais é imprescindível ao saber como planejar seu negócio para 2018.
Por isso, é necessário consultar especialistas na área de marketing digital que serão de grande ajuda para aumentar os lucros durante o ano todo.
4 – Invista em novos conhecimentos
Estar à frente de uma empresa requer constante atualização tanto por parte dos proprietários quanto dos gerentes e demais colaboradores. Por isso, para se destacar no mercado é fundamental renovar os conhecimentos e investir na capacitação por meio de cursos, treinamentos, workshops, palestras etc.
Logo no início do ano é indicado montar um cronograma, fazendo com que o maior número possível de colaboradores participem de eventos que promovam o aperfeiçoamento profissional e melhores resultados para a empresa.
5 – Faça uma reavaliação dos fornecedores
Outra excelente estratégia sobre como planejar seu negócio para 2018 consiste em fazer uma reavaliação dos fornecedores e negociar melhores preços e condições de pagamento. O início do ano é o melhor momento para fazer isso, buscando definir condições mais favoráveis ou até mesmo trocar de fornecedores.
6 – Reveja condições contratuais junto aos clientes
Além de reavaliar as condições acordadas junto aos fornecedores, um bom planejamento anual requer uma revisão minuciosa das condições contratuais estabelecidas junto aos clientes.
O início do ano é o momento ideal para definir quais serão os percentuais de aumento adotados com relação à venda de produtos ou prestação de serviços com base nos indíces como inflação, IPCA, dissídio coletivo etc.
O repasse desses valores nos preços é essencial para que a empresa consiga cobrir todos os custos envolvidos na atividade e obviamente manter os percentuais de lucro.
Com essas estratégias sobre como planejar seu negócio para 2018 é possível estabelecer metas e objetivos claros e mensuráveis, fazendo com que ao final do ano seja obtida uma maior margem de lucro.